近年來(lái)，我們?cè)趯＠暾?qǐng)，新藥申報(bào)等方面都取得了巨大的成果。在科研領(lǐng)域，我們的科技論文發(fā)表也位居世界前列。據(jù)中國(guó)科學(xué)技術(shù)信息研究所2024年9月20日發(fā)表的《中國(guó)科技論文統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，2023年度我國(guó)各學(xué)科最具影響力期刊論文數(shù)量、高水平國(guó)際期刊論文數(shù)量及被引用次數(shù)繼續(xù)保持世界第1位。然而，從實(shí)驗(yàn)室到臨床應(yīng)用的漫長(zhǎng)征程中，科技成果轉(zhuǎn)化依然面臨著“死亡之谷”、“達(dá)爾文?！钡入y以跨越的障礙。這其中包括成果轉(zhuǎn)化機(jī)制、路徑以及商業(yè)化能力等多種因素。

值得欣喜的是，近年來(lái)國(guó)家持續(xù)完善科技成果轉(zhuǎn)化政策體系，從頂層設(shè)計(jì)到落地實(shí)施，不斷優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)。各地紛紛設(shè)立生物醫(yī)藥科技成果轉(zhuǎn)化基金，搭建產(chǎn)學(xué)研轉(zhuǎn)化平臺(tái)，構(gòu)建適合自身的全鏈條服務(wù)體系。新型研發(fā)機(jī)構(gòu)作為科技成果轉(zhuǎn)化的一個(gè)主要群體受到了重點(diǎn)關(guān)注。

科技成果轉(zhuǎn)化的工作往往需要管理加服務(wù)兩條線的共同推進(jìn)，我們中心的工作主要偏向服務(wù)側(cè)，聚焦在為醫(yī)療專業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的科技成果轉(zhuǎn)化提供“一站式、全鏈條”的服務(wù)，并在成果轉(zhuǎn)化鏈條中進(jìn)度推進(jìn)和資源鏈接等關(guān)鍵環(huán)節(jié)提供系統(tǒng)性支持。我們中心也是科技部授牌的國(guó)家級(jí)技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)和國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)，構(gòu)建了覆蓋全國(guó)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)化資源賦能網(wǎng)絡(luò)，全面打通“政、醫(yī)、產(chǎn)、學(xué)、研、資、用”協(xié)同創(chuàng)新通道，大力推動(dòng)醫(yī)藥科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，帶動(dòng)區(qū)域形成相關(guān)細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，形成引領(lǐng)全球的開放創(chuàng)新合作模式，促進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)及“臨門一腳”全球技術(shù)輸出。

在醫(yī)院管理層面，科技成果的轉(zhuǎn)化的決策往往涉及科研、法務(wù)、資金管理、審計(jì)等多個(gè)部門的溝通與協(xié)調(diào)。四川大學(xué)華西醫(yī)院制定了華西九條、成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化實(shí)施方案（華西36條）、成果轉(zhuǎn)化基金管理辦法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法等等諸多細(xì)則。在院內(nèi)政策的框架下，醫(yī)院專門成立了由個(gè)部門負(fù)責(zé)人參與的“成果轉(zhuǎn)化工作委員會(huì)”來(lái)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，提前做好規(guī)劃和建議，中心居間溝通協(xié)調(diào)，推動(dòng)部門達(dá)成共識(shí)，快速解決爭(zhēng)議，加速?zèng)Q策進(jìn)程。

中心與醫(yī)院科技部構(gòu)建了“兩塊牌子、一幫人馬”的高效協(xié)同團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)院內(nèi)外資源的精準(zhǔn)對(duì)接。并圍繞醫(yī)療科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化的“項(xiàng)目立項(xiàng)、價(jià)值評(píng)估、驗(yàn)證熟化、資源賦能、轉(zhuǎn)化設(shè)計(jì)、商業(yè)指導(dǎo)”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提供“多維度概念驗(yàn)證咨詢?cè)u(píng)估體系、標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目熟化驗(yàn)證流程、陪伴式全流程管理服務(wù)、強(qiáng)賦能商業(yè)化專家智庫(kù)、全要素資源協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)”等服務(wù)內(nèi)容，形成6+5技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)體系和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程 (SOP) 。

對(duì)這些繁瑣而細(xì)致的工作，雷主任在分享的過(guò)程卻如數(shù)家珍般的熱情洋溢。

科技成果轉(zhuǎn)化已經(jīng)上升為國(guó)家戰(zhàn)略層面，從2015年《中華人民共和國(guó)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》修法到各部門系列落地政策的發(fā)布，各機(jī)構(gòu)也相繼推出了內(nèi)部的轉(zhuǎn)化激勵(lì)政策，目前科研人員對(duì)成果轉(zhuǎn)化積極性的調(diào)動(dòng)已經(jīng)非常充分了。然而，轉(zhuǎn)化過(guò)程的復(fù)雜性還是帶來(lái)諸多挑戰(zhàn)。從市場(chǎng)定位，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，成果評(píng)估，到資金籌措以及復(fù)合型團(tuán)隊(duì)構(gòu)建等方面都有不同的難題。科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)工作中的“低頻、高難、長(zhǎng)線、非標(biāo)”，到底怎么破？作為成果轉(zhuǎn)化的服務(wù)人員，我們現(xiàn)在需要回答的核心問題是如何提高專業(yè)服務(wù)能力。

首先，注重專業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)能力建設(shè)，建立醫(yī)療專業(yè)領(lǐng)域成果轉(zhuǎn)化培訓(xùn)體系。雷主任以自己舉例，這些年一直在不斷地學(xué)習(xí)、實(shí)踐和思考。通過(guò)參與了國(guó)內(nèi)外知名的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、技術(shù)轉(zhuǎn)移經(jīng)理人培訓(xùn)項(xiàng)目，結(jié)合工作中的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)內(nèi)化為符合醫(yī)療科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)特色的知識(shí)體系，并構(gòu)建了自己的技術(shù)轉(zhuǎn)移人才培育課程體系，注重相關(guān)知識(shí)圖譜和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的輸出，助力兼具專業(yè)背景及產(chǎn)業(yè)視角的專業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)。例如中心與醫(yī)院科技部合作開展實(shí)施了面向醫(yī)院科研團(tuán)隊(duì)、臨床科室征集篩選的“華西技術(shù)轉(zhuǎn)移領(lǐng)航計(jì)劃”培訓(xùn)7期，創(chuàng)新轉(zhuǎn)化門診20次，以及聚焦商業(yè)化潛力分析和路徑規(guī)劃的“概念驗(yàn)證加速營(yíng)”實(shí)訓(xùn)3期，及與各戰(zhàn)略合作伙伴開展的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)經(jīng)理人能力等級(jí)培訓(xùn)等。

其次，構(gòu)建全要素創(chuàng)新轉(zhuǎn)化賦能網(wǎng)絡(luò)，提供醫(yī)療創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合性問題解決方案。以中心為例，我們做了許多不同的探索。一個(gè)探索是從源頭介入，全程參與成果轉(zhuǎn)化流程。展開以臨床問題導(dǎo)向的有組織研究和高價(jià)值專利布局運(yùn)營(yíng)。中心提供了系統(tǒng)性專業(yè)培訓(xùn)，多對(duì)一定制化咨詢以及我們?nèi)A創(chuàng)通信息服務(wù)平臺(tái)。第二個(gè)探索是構(gòu)建早期項(xiàng)目商業(yè)化價(jià)值評(píng)估體系。這個(gè)體系具備多維度評(píng)分指標(biāo)及打分體系，標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目評(píng)估流程，為基金項(xiàng)目評(píng)估評(píng)審、作價(jià)入股項(xiàng)目論證會(huì)和專家咨詢服務(wù)等提供支持。另一個(gè)重要的探索是我們打造的概念驗(yàn)證培育工程，旨在把成果轉(zhuǎn)化過(guò)程中的不確定性轉(zhuǎn)化為確定性，讓低值項(xiàng)目及時(shí)止損，優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目高效培育。這個(gè)工程的主要成果是概念驗(yàn)證中心的投入運(yùn)行。通過(guò)一能力中心，我們得以批量開展驗(yàn)證與共創(chuàng)，提供集成式科創(chuàng)要素服務(wù)。概念驗(yàn)證中心主要功能聚焦項(xiàng)目挖掘、項(xiàng)目評(píng)價(jià)、項(xiàng)目立項(xiàng)、驗(yàn)證共創(chuàng)、轉(zhuǎn)化BD與人才培養(yǎng)?；卮鸬氖恰爸挡恢档米?，做不做的成”這一關(guān)鍵問題。

最后，我們也一直在為研究人員營(yíng)造優(yōu)良的成果轉(zhuǎn)化生態(tài)。例如概念驗(yàn)證加速營(yíng)提供理論與工具學(xué)習(xí)。在A30+P30+C30科研成果培養(yǎng)體系中，每年培育30位天使投資人，鼓勵(lì)30個(gè)科學(xué)家創(chuàng)業(yè)，30位志愿者團(tuán)隊(duì)幫扶教授創(chuàng)業(yè)。通過(guò)共建科學(xué)家生態(tài)和企業(yè)家生態(tài)，每年能夠轉(zhuǎn)化10個(gè)科技成果創(chuàng)立公司。在維護(hù)生態(tài)的過(guò)程中，還組織舉辦了各類會(huì)議和不同精準(zhǔn)主題的產(chǎn)學(xué)研交流活動(dòng)。

作為成果轉(zhuǎn)化的服務(wù)人員，我們要做的是以終為始，以自身專業(yè)能力彌補(bǔ)科研與商業(yè)化應(yīng)用之間的不確定性差距。雷主任再一次強(qiáng)調(diào)自己服務(wù)人員的職責(zé)與定位。

科技部在《關(guān)于促進(jìn)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)發(fā)展的指導(dǎo)意見》中對(duì)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的作用期望是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)技術(shù)供給，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。如果把基礎(chǔ)研究概括為從0到1的過(guò)程，產(chǎn)品研發(fā)到規(guī)模制造為從10到100，那從研究到產(chǎn)品這一概念驗(yàn)證過(guò)程就落在從1到10區(qū)域。1到10區(qū)域也是業(yè)界常說(shuō)的“死亡之谷”。新型研發(fā)機(jī)構(gòu)可以在此區(qū)域精準(zhǔn)發(fā)力，回答好從1到10的問題，幫助破解科技成果轉(zhuǎn)化的“死亡之谷”是它們的重要意義。

但是新型研發(fā)機(jī)構(gòu)目前依然存在不少發(fā)展問題，例如功能定位層面理解還存在一些偏差，多種功能間如何界定；成果轉(zhuǎn)化層面，與產(chǎn)業(yè)融合度依然需要提高，中試生成及概念驗(yàn)證支持條件不足；具備戰(zhàn)略規(guī)劃能力的高層次人才缺乏，人才制度繼續(xù)完善；資金層面無(wú)論是自我造血還是融資能力也都有待提高；知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬與保護(hù)等各種挑戰(zhàn)。而技術(shù)轉(zhuǎn)移中心所具備的資源整合能力和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)剛好可以為新型研發(fā)機(jī)構(gòu)提供支持。

也正是基于此背景，我們與成都技術(shù)轉(zhuǎn)移聯(lián)盟一起成立了生物醫(yī)藥成果轉(zhuǎn)化專班。通過(guò)組織專班，探索新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展模式，集合大家共同的智慧解決包括上述提到的幾個(gè)方面的諸多問題，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。采訪的當(dāng)天正值生物醫(yī)藥成果轉(zhuǎn)化專班成立，雷主任分享了專班成立的初衷。

從需求端講，生命科學(xué)這個(gè)方向未來(lái)一定是重要的。因?yàn)榻】凳敲總€(gè)人的追求，也是社會(huì)發(fā)展的保障。生命科學(xué)領(lǐng)域也完美契合國(guó)家提出的“面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)、面向國(guó)家重大需求、面向人民生命健康”這“四個(gè)面向”。

落實(shí)到具體政策，國(guó)家先后出臺(tái)了《促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》，《實(shí)施く促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法〉若干規(guī)定》，《促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化行動(dòng)方案》這三個(gè)重要的政策，俗稱成果轉(zhuǎn)化“三部曲”；其后的《關(guān)于提升高等學(xué)校專利質(zhì)量促進(jìn)轉(zhuǎn)化運(yùn)用的若干意見》、《賦予科研人員職務(wù)科技成果所有權(quán)或長(zhǎng)期使用權(quán)試點(diǎn)實(shí)施方案》、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)高等學(xué)校專業(yè)化技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)建設(shè)發(fā)展的實(shí)施意見》則是繼續(xù)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的“小三部曲”。除此之外還有其它相關(guān)的法規(guī)和指導(dǎo)意見出臺(tái)。因此創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與成果轉(zhuǎn)化是國(guó)家認(rèn)可與推動(dòng)的戰(zhàn)略。

綜合需求與國(guó)家戰(zhàn)略，雷主任對(duì)未來(lái)充滿信心：我們可以認(rèn)為生命科學(xué)領(lǐng)域科研成果轉(zhuǎn)化已經(jīng)迎來(lái)了“黃金時(shí)代”，值得我們?yōu)橹粩嗵剿?，發(fā)揚(yáng)光大。技術(shù)轉(zhuǎn)移中心也會(huì)通過(guò)持續(xù)提升自身專業(yè)服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)療科技成果的高質(zhì)量醫(yī)療創(chuàng)新成果培育、高標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目評(píng)估診斷、高效率商業(yè)化資源鏈接、高水平臨床研究協(xié)調(diào)推進(jìn)、高頻率產(chǎn)學(xué)研活動(dòng)及成果展示平臺(tái)搭建。

記者后記：在與雷娟主任的交流過(guò)程中，深刻感覺到跨越“死亡谷”、“達(dá)爾文?！钡钠D辛與挑戰(zhàn)，同時(shí)也由衷敬佩他們展現(xiàn)出的不懈努力和積極進(jìn)展。生物醫(yī)藥成果轉(zhuǎn)化圓桌派暨生物醫(yī)藥成果轉(zhuǎn)化專班成立儀式活動(dòng)上，包括雷主在內(nèi)的眾多中西部地區(qū)生物醫(yī)藥科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)構(gòu)專家對(duì)科技成果轉(zhuǎn)化之“制”、“源”、“路”、“果”四大關(guān)鍵主題分享，讓我們看到了生物醫(yī)藥領(lǐng)域成果轉(zhuǎn)化清晰而明確的美好未來(lái)。