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  貪官狗李8軍 2013-04-04 00:00:00

  好好找啊

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  szg51898 2016-05-24 13:03:25

  陽(yáng)春三月，中原大地楊柳抽新、麥田泛綠。在河南銷(xiāo)售公司成立十周年之際，該公司總結(jié)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)、選樹(shù)銷(xiāo)售先進(jìn)典型的工作也正在緊張進(jìn)行。鄭州分公司從機(jī)關(guān)到基層，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，熱情贊揚(yáng)第20加油站計(jì)量員陳玉坤認(rèn)真履行職責(zé)，維護(hù)企業(yè)利益的先進(jìn)事跡，記者慕名對(duì)其進(jìn)行了采訪(fǎng)。　　“超虧受罰”變“溢余受獎(jiǎng)”　　 　　說(shuō)起計(jì)量員陳玉坤，20站經(jīng)理柳慶安Z有發(fā)言權(quán)，是他千挑百選，把陳玉坤安排到計(jì)量崗位上的。由此，加油站才有了從虧到盈，從罰到獎(jiǎng)的變化?！　∴嵵?0站是一座純銷(xiāo)售汽油的大型加油站，平均日銷(xiāo)量高達(dá)45噸，居河南銷(xiāo)售公司城區(qū)加油站之首。然而站經(jīng)理柳慶安卻高興不起來(lái)，莫名其妙的油品超量虧損深深困擾著他。有時(shí)，一個(gè)月超虧1580升，作為“庫(kù)存管理diyi負(fù)責(zé)人”的柳慶安一個(gè)月的罰款達(dá)到2000多元，百十元的月超虧罰款簡(jiǎn)直就是“家常便飯”。 　　為了擺脫庫(kù)存油品超虧的被動(dòng)局面，自2005年3月加油站開(kāi)業(yè)到2007年7月，兩年多時(shí)間，20站先后調(diào)換了3個(gè)計(jì)量員，始終沒(méi)有走出“超虧”的怪圈。 　　在20站當(dāng)過(guò)加油員、收銀員、付油班長(zhǎng)的陳玉坤，被柳慶安選中并報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)聘用為計(jì)量員?！拔铱粗械氖顷愑窭ず┖翊緲恪⒄闭J(rèn)真的勁兒?！绷鴳c安如是說(shuō)。 　　柳慶安沒(méi)有看錯(cuò)人。陳玉坤改寫(xiě)了20站油品超虧的歷史。按相關(guān)規(guī)定，油品損耗率不超過(guò)3.8‰即為正常。經(jīng)過(guò)上級(jí)多次盤(pán)點(diǎn)和突擊檢測(cè)，20站實(shí)際損耗率始終控制在2.5‰以?xún)?nèi)，比規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)降低1.3‰，相當(dāng)于每年溢余數(shù)十噸油品，為企業(yè)增加了效益。2008年，鑒于20站油品管理取得的突出成績(jī)，上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)20站4.9萬(wàn)元，是鄭州分公司獲獎(jiǎng)金Z多的加油站，陳玉坤被譽(yù)為“油站管家”、“油品衛(wèi)士”。 　　 　　鄭州20站計(jì)量員不好對(duì)付 　　2007年8月22日，一輛豫A81XXX號(hào)油罐車(chē)為20站送15噸乙醇汽油。陳玉坤一絲不茍地按操作規(guī)程認(rèn)真進(jìn)行檢測(cè)計(jì)量，經(jīng)復(fù)核認(rèn)定，確鑿無(wú)疑超耗80升。他在提油單上注明超耗數(shù)量，并和司機(jī)交換意見(jiàn)，以無(wú)商量的口氣攤牌：要么?？坎恍叮醋孕醒a(bǔ)油，由司機(jī)任選其一。僵持了好一會(huì)兒，司機(jī)無(wú)奈自掏400多元錢(qián)，在加油站買(mǎi)80升汽油抵補(bǔ)了超耗。 　　2007年10月15日，剛下過(guò)大雨，豫A81XXX號(hào)油罐車(chē)給20站送來(lái)16噸乙醇汽油。陳玉坤帶上儀器，爬上車(chē)頂，測(cè)試油高，體積符合要求?！坝旰笮队土粜难邸?，陳玉坤牢記這句話(huà)，他在量油尺上涂了“試水膏”重新進(jìn)行計(jì)量，異常情況出現(xiàn)了：量油尺下端“試水膏”變成紅色，證明油罐下部有水。 　　陳玉坤立即將情況報(bào)告鄭州分公司主管部門(mén)，隨后對(duì)此情況及時(shí)做了正確處理。他找來(lái)水桶，足足放出兩桶水，直到流出汽油；重新進(jìn)行投尺計(jì)量，結(jié)果，扣除合理?yè)p耗，仍超虧45升。他詳細(xì)填寫(xiě)油品運(yùn)輸超耗報(bào)告單，司機(jī)很不情愿地在上面簽了字，由鄭州分公司向承運(yùn)方索回了3倍賠償。 　　隨著超耗索賠工作的QL開(kāi)展，“鄭州20站計(jì)量員不好對(duì)付”的消息在承運(yùn)方司機(jī)中迅速傳開(kāi)。一些想做弊的司機(jī)在陳玉坤面前都很發(fā)怵，不敢再在運(yùn)送油品時(shí)做手腳?！　∪欢杂行拇鎯e幸、渾水摸魚(yú)者。 　　2008年9月7日，豫A99XXX號(hào)油罐車(chē)給20站送乙醇汽油。該車(chē)標(biāo)準(zhǔn)罐容15噸，卻只裝了14噸。但經(jīng)投尺測(cè)量后，油品數(shù)量非但不少還多出5升。這引起了陳玉坤的警覺(jué)。猛然間，他想起其他計(jì)量員曾說(shuō)過(guò)，豫A99XXX號(hào)油罐車(chē)的罐容表不準(zhǔn)，差一毫米就能虛增10升油。按這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，該車(chē)裝14噸汽油，罐容表應(yīng)高出10毫米才基本夠量，可實(shí)測(cè)只高出0.5毫米。陳玉坤斷定，這車(chē)油至少虧量80升至100升。果不其然，陳玉坤一提出質(zhì)疑，沒(méi)費(fèi)什么周折，心虛的司機(jī)便承認(rèn)了，并個(gè)人掏錢(qián)買(mǎi)油重新補(bǔ)上。　　不做吃里扒外的事 　　陳玉坤給記者算了一筆賬：按現(xiàn)行價(jià)格，乙醇汽油每噸4000多元，1升油將近5元錢(qián)，20站每天進(jìn)油3-4車(chē)，共計(jì)40多噸，不用過(guò)多損耗，一車(chē)差一毫米就是10升油，50元錢(qián)就打水漂了。而實(shí)際超耗遠(yuǎn)不止一毫米，5毫米、8毫米、10毫米乃至更多都不足為奇，三五百元就這樣虧掉了。一車(chē)是這樣，兩車(chē)、三車(chē)呢？“管油就是管錢(qián)，丟油就是丟錢(qián)。上級(jí)把我放在計(jì)量崗位上，決不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的信任，螺絲釘雖小，擰在哪里都要起到作用?！标愑窭ふf(shuō)。 　　為了“擺平”陳玉坤，一些油罐車(chē)司機(jī)對(duì)他進(jìn)行“好心啟發(fā)”，勸他“靈活一點(diǎn)，現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)”，有的司機(jī)干脆跟他“明砍”?！坝植皇悄阕约杭业挠?，放過(guò)一馬，給你200元算啦。”這些話(huà)讓陳玉坤感覺(jué)受到了極大的侮辱，每次遇到這樣的事，他都會(huì)義正詞嚴(yán)地回?fù)簦骸拔沂荶G石油的員工，企業(yè)財(cái)產(chǎn)有我一份，吃里扒外的事堅(jiān)決不干?！?　　20站的員工都知道，陳玉坤家在農(nóng)村，上有年邁多病的父母，下有兩個(gè)年幼的孩子，妻子患心臟病常年靜養(yǎng)，全家六口人就指望他在外面打工掙錢(qián)維持生活。然而，陳玉坤面對(duì)不義之財(cái)卻毫不動(dòng)心，他說(shuō)：“君子愛(ài)財(cái)取之有道，那樣的事情我不能做?！?　　2008年，陳玉坤榮獲鄭州分公司“數(shù)質(zhì)量管理個(gè)人”稱(chēng)號(hào)并在會(huì)上介紹了經(jīng)驗(yàn)。年終，他又被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，領(lǐng)導(dǎo)為他頒發(fā)獎(jiǎng)狀、證書(shū)和2000元獎(jiǎng)金。加油站獲得4.9萬(wàn)元油品管理兌現(xiàn)獎(jiǎng)，按考核實(shí)施細(xì)則，陳玉坤拿大頭，獲獎(jiǎng)金1萬(wàn)多元。他高興得合不攏嘴，對(duì)同事和朋友說(shuō)：“這是可以拿到陽(yáng)光下的錢(qián)，拿著心里踏實(shí)?！睆乃樕系奈⑿?，大家讀懂了他內(nèi)心的快樂(lè)與自豪！ 　　采訪(fǎng)結(jié)束時(shí)，河南銷(xiāo)售公司負(fù)責(zé)人仍有幾分感慨：“我們選樹(shù)陳玉坤這樣的典型，不只是看他補(bǔ)回了多少油，索回了多少賠償，更重要的是可以引導(dǎo)員工提高忠誠(chéng)度，增強(qiáng)責(zé)任心，激發(fā)執(zhí)行力?！　　　　　　　　　　　?/dd>

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